Como os funcionários de escritório e empresas têm se mantido firmes durante a crise do novo Coronavírus?
E como eles sentem que a vida profissional mudará quando os locais de trabalho reabrirem? Para descobrir isso, a Robert Half, a primeira e maior empresa de recrutamento especializado no mundo, entrevistou mais de 800 profissionais no Brasil sobre o trabalho remoto e o futuro do trabalho.
“Nossas vidas mudaram como resultado da COVID-19, incluindo onde, como e quando trabalhamos”, diz Fernando Mantovani, diretor geral da Robert Half.
E complementa: “Quando as empresas abrirem suas portas novamente, os negócios serão diferentes. Os empregadores e suas equipes têm demonstrado bastante habilidade em operar a partir de diferentes localidades. Por isso, haverá lições importantes aprendidas que guiarão a relação de trabalho no futuro”.
O lado positivo da pandemia
Dentre os entrevistados na pesquisa, 78% disseram que estão trabalhando em casa. Eles foram questionados sobre: ‘Qual dos seguintes sentimentos positivos você sentiu em relação ao seu trabalho nas últimas semanas?’. E as principais respostas foram*:
*Respostas múltiplas foram permitidas.
Apesar de todos os sentimentos positivos, 52% acreditam que estão trabalhando mais horas em casa do que antes. Apenas uma minoria (15%) disse estar trabalhando menos horas no home office.
Planejamento de carreira
Os profissionais também foram questionados sobre o quanto estão preocupados com a possibilidade de perderem o emprego atual como resultado da pandemia da COVID-19. Os resultados mostraram que 74% deles estão preocupados com a perda de seus empregos, sendo que 28% estão ‘muito preocupados’ e 46% estão ‘um pouco preocupados’.
Eles também foram questionados em relação a: ‘Você está reavaliando suas prioridades de carreira como resultado da pandemia COVID-19?’. E os resultados foram:
Embora as implicações dos resultados não sejam conhecidas por algum tempo, os resultados acima indicam que a pandemia está fazendo com que muitos trabalhadores parem e reavaliem seus planos e aspirações futuras de carreira.
Considerações sobre retornar ao escritório
De acordo com a pesquisa, os profissionais brasileiros esperam mudanças no local de trabalho:
86% gostariam de trabalhar remotamente com mais frequência do que antes da pandemia. Ao mesmo tempo, 45% acreditam que será mais difícil construir relacionamentos fortes com colegas se as equipes não estiverem no mesmo prédio.
53% dos profissionais se preocupam em estar muito próximos dos colegas no retorno aos escritórios.
Protocolo de negócios em um mundo pós-pandemia
À medida que começa a se planejar uma flexibilização do isolamento social, haverá mudança, também, no comportamento dos colaboradores. Segundo os profissionais entrevistados:
77% planejam agendar menos reuniões presenciais.
64% vão repensar o ‘aperto de mãos’ nas relações de negócios.
62% vão reconsiderar participar de eventos de negócios.
Quase 6 em cada 10 profissionais passarão menos tempo em áreas comuns do escritório (58%) e 52% vão reconsiderar viajar a negócios.
72% acham que haverá menos atividades sociais e de engajamento dos times no formato presencial.
Os funcionários esperam que a empresa se adapte ao novo normal. Com essa premissa, eles foram questionados sobre: ‘Como resultado da pandemia da COVID-19, qual das seguintes medidas você acha que a sua empresa precisa tomar?’. E as respostas foram*:
*Respostas múltiplas foram permitidas.
“Isso nos revela que todas as funções do escritório podem mudar como resultado de lições que estamos aprendendo enquanto lidamos com a COVID-19. O local de trabalho físico poderá até se tornar a alternativa, enquanto o home office vira a primeira opção. Nesse cenário, os colaboradores podem acabar indo ao escritório apenas para reuniões importantes com executivos e fornecedores, por exemplo. Por enquanto, a principal preocupação para empresários e gestores é a reabertura. O cronograma e o escopo para o retorno dos funcionários podem variar drasticamente de uma empresa para outra. Cada empresa e cada indivíduo retornará quando considerar apropriado e seguro. Talvez o melhor presente que um gestor pode dar a seus funcionários nas próximas semanas seja deixar claro que ele não espera que eles retornem até que estejam prontos. A ideia é aumentar a motivação e promover a lealdade”, finaliza Mantovani.
Fonte: Robert Half
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